ANAPLAN Seminario en línea

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Optimizar el impacto del gasto en TI

Cómo el uso de Anaplan ha renovado la gestión del gasto en TI de AB InBev

La gestión del CAPEX en la era moderna requiere algo más que la conciliación y el seguimiento de los gastos, sino el análisis de las posibles repercusiones para que la dirección pueda tomar decisiones de inversión con conocimiento de causa.

Rellene el formulario para ver nuestra sesión con Gabriel Mazzafera de AB InBev. Él compartirá cómo AB InBev está utilizando Anaplan para transformar su proceso de gestión global de CapEx de TI para hacer más de un impacto con menos esfuerzo.

Al ver este seminario web aprenderá:

Las razones por las que ABI eligió Anaplan para su iniciativa "Value Creation Next Level".

Cómo esta iniciativa proporcionó una clara visibilidad del valor creado por las inversiones en TI

Cómo utiliza ABI Anaplan para ahorrar más de 100 horas de trabajo cada periodo mediante la automatización de tareas que consumen mucho tiempo.

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Conozca a los ponentes

Gabriel Mazzafera

AB InBev

Especialista en creación de valor

Joris

Reka Berces

Sonum International

Consultor Senior Anaplan

Sonia hipercrecimiento

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