ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ
Фармацевтическая отрасль включает в себя открытие, разработку, производство и продвижение лекарственных средств. Каждая область очень сложна и требует соблюдения строгих правил и норм.
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ
Фармацевтическая отрасль включает в себя открытие, разработку, производство и продвижение лекарственных средств. Каждая область очень сложна и требует соблюдения строгих правил и норм.
Фармацевтическая промышленность
В отрасли стоимостью почти 1,5 триллиона долларов США все масштабно: изменение в регулировании может повлиять на исследования, производство и цепочку поставок компании. Фармацевтическая отрасль не только высококонкурентна, но и постоянно меняется, и способность быстро реагировать и приспосабливаться к этим изменениям является ключом к успеху.
Вот некоторые из проблем, с которыми сталкиваются фармацевтические компании:
- Проведение сценариев "что-если" для FP&A часто подразумевает месяцы сбора многочисленных таблиц excel, прежде чем можно будет приступить к анализу информации, что оставляет мало времени для процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования.
- Контроль над годовыми финансовыми отчетами, а также исследовательские проекты с длительным сроком реализации, которые нередко занимают до 10 лет, сокращают время, которое финансовые аналитики могут посвятить новым инвестиционным решениям.
- Возможность соблюдения глобальных нормативных требований и консолидации глобальной финансовой информации становится утомительным и длительным процессом.
- Убедиться в эффективности цепочки поставок и отслеживании товарных запасов крайне важно. Несоблюдение требований, например, хранение лекарств после истечения срока годности, является очень дорогостоящей ошибкой.
Возможность быстро реагировать на изменения и адаптировать новые передовые методы становится решающим фактором. Эта необходимость привела к росту облачных решений для моделей FP&A, Supply Chain и Headcounts в фармацевтических компаниях.
Облачные решения, такие как Anaplan, OneStream или Vena, повышают точность, проверку достоверности данных и сотрудничество между бизнес-подразделениями, что позволяет создавать более комплексные планы для упрощения анализа. Более того, гибкость, которую предлагают эти инструменты планирования, уникальна и способствует параллельному обзору данных, так как позволяет создавать решения для конкретных областей бизнеса, сохраняя при этом общий источник данных.
Наши эксперты в различных областях, таких как модели планирования, бюджетирования и прогнозирования, модели консолидации, модели цепочки поставок и модели управления персоналом, могут помочь вам в этом стремлении преобразовать вашу компанию к лучшему.
Опыт
Ниже приведена подборка некоторых интересных проектов, которые помогли нашим клиентам вывести свои процессы на новый уровень
Продажи и выручка/ численность персонала/ корпоративная модель
Компания Sonum International взяла на себя все аспекты - проектирование, создание и внедрение для поддержки всемирной организации с множеством пользователей с помощью решения для планирования на основе драйверов в Hyperion Planning.
Планирование и бюджетирование в компании Teva
Консультирование по вопросам европейского выпуска модели "Последняя оценка", улучшение и упрощение разработанных моделей в компании Teva в рамках Hyperion Planning.
Модель расчета скидок в Edwards
Первое внедрение Anaplan включало в себя модель планирования и прогнозирования продаж, которая обеспечила точные, динамичные прогнозы, что улучшило процесс принятия решений во всей организации. Затем модель расчета скидок обеспечила необходимую интеграцию между различными нормативными актами в европейских странах.
Вопросы, касающиеся фармацевтической промышленности?
Свяжитесь с Эйдже!
