A realização de um planeamento financeiro preciso e fiável pode ser um dos desafios mais significativos que as empresas hipercrescimento enfrentam actualmente.

Sem um processo de planeamento ágil em vigor, as empresas podem ter dificuldades em escalar adequadamente o seu rápido crescimento. Isto pode ser especialmente problemático se o processo de FP&A for baseado em folhas de cálculo e fórmulas manuais.

Rohlik, um retalhista checo de e-grocery que entrega mercearias directamente à sua porta, descobriu ser este o caso. Durante a pandemia da COVID-19, o seu negócio descolou à medida que as entregas ao domicílio aumentavam em popularidade. Desde então, decidiram implementar uma solução de FP&A em Anaplan para que todo o seu planeamento fosse feito numa plataforma centralizada.

Veja a gravação do webinar enquanto nos sentamos com o CFO de Rohlik; Sonia Slavtcheva. Iremos discutir os desafios que a Rohlik enfrentou durante os seus processos financeiros durante as fases iniciais do seu crescimento, e como estão agora a alavancar Anaplan para apoiar a sua dinâmica organizacional em mudança.