INDUSTRIA FARMACÉUTICA

La industria farmacéutica implica el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de medicamentos. Cada campo es muy complejo y debe seguir normas estrictas.

INDUSTRIA FARMACÉUTICA

La industria farmacéutica implica el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de medicamentos. Cada campo es muy complejo y debe seguir normas estrictas.

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La industria farmacéutica

En una industria del valor de casi 1,5 billones de dólares, todo es a gran escala: un cambio en la regulación puede afectar la investigación, la producción y la cadena de suministro de una empresa. La industria farmacéutica no solo es altamente competitiva, sino que cambia constantemente. La capacidad de reaccionar rápidamente y adaptarse a estos cambios es la clave del éxito.

Estos son algunos de los desafíos que presentan las compañías farmacéuticas:

  • La realización de escenarios hipotéticos para el FP&A a menudo implica meses de recopilación de múltiples hojas de Excel antes de poder empezar a analizar la información, lo que deja poco tiempo para los procesos de planificación, presupuestación y previsión.
  • El control de los informes financieros anuales, así como los proyectos de investigación de larga duración, que a menudo demoran hasta 10 años, reduce el tiempo que los analistas financieros pueden dedicar a nuevas decisiones de inversión.
  • La capacidad de cumplir con las regulaciones globales y consolidar la información financiera global se convierte en un proceso monótono y alargado.
  • Asegurarse de que la cadena de suministro sea eficiente y se realice un seguimiento del inventario es crucial. Los incumplimientos como el almacenamiento de medicamentos después de la fecha de vencimiento son errores muy costosos.

Tener la posibilidad de reaccionar rápidamente ante los cambios y adaptar las nuevas mejores prácticas se vuelve decisivo. Esta necesidad ha llevado al surgimiento de soluciones basadas en la nube para los modelos FP&A, Cadena de suministro y de plantilla en todas las compañías farmacéuticas.

Las soluciones basadas en la nube, como Anaplan, Onestream o Vena, aumenta la precisión, la validación de datos y colaboración entre las unidades de negocios que hacen posible la creación de planes más completos para facilitar el análisis. Además, la flexibilidad que ofrecen estas herramientas de planificación es única y favorece una visión general paralela de los datos, ya que permite crear soluciones que abordan áreas comerciales específicas mientras se mantiene una fuente de datos conjunta.

Con expertos en diferentes campos como modelos de planificación, presupuestos y pronósticos, modelos de consolidación, modelos de cadena de suministro y modelos de recursos humanos, podemos asistirle en este esfuerzo para transformar su empresa de la mejor manera.

Experiencia

A continuación, una selección de algunos proyectos interesantes que hicimos y que ayudaron a nuestros clientes a llevar sus procesos al siguiente nivel.

Ventas e ingresos/ plantilla/ modelo corporativo

Sonum International se encarga de todos los aspectos: diseño, construcción e implementación para apoyar a una organización mundial con múltiples usuarios a través de una solución de planificación basada en conductores en Hyperion Planning.

Planificación y presupuesto en Teva

Asesoramiento sobre el lanzamiento europeo del último modelo de estimación, mejora y simplificación de los modelos desarrollados en Teva dentro de Hyperion Planning.  

Modelo de cálculo de descuentos en Edwards

La primera aplicación de Anaplan comprendía un modelo de planificación y previsión de ventas que aportó previsiones precisas y dinámicas que mejoraron la toma de decisiones en toda la organización. Luego, el modelo de cálculo de rebajas proporcionó la integración necesaria entre las diferentes normativas de los países europeos.

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