Die Durchführung einer genauen und zuverlässigen Finanzplanung kann eine der größten Herausforderungen für wachstumsstarke Unternehmen darstellen.

Ohne einen agilen Planungsprozess haben Unternehmen möglicherweise Schwierigkeiten, ihr schnelles Wachstum zu bewältigen. Dies kann besonders problematisch sein, wenn der FP&A-Prozess auf manuellen Kalkulationstabellen und Formeln basiert.

Rohlik, ein tschechischer E-Großhändler, der Lebensmittel direkt an die Haustür liefert, hat dies festgestellt. Während der COVID-19-Pandemie nahm das Geschäft des Unternehmens zu, als die Beliebtheit der Hauslieferungen stark zunahm. Seitdem beschloss das Unternehmen, eine FP&A-Lösung auf Anaplan zu implementieren, um seine gesamte Planung auf einer zentralen Plattform zu haben.

Sehen Sie sich die Aufzeichnung des Webinars an, in dem wir uns mit Sonia Slavtcheva, der Finanzchefin von Rohlik, zusammensetzen. Wir besprechen die Herausforderungen, mit denen Rohlik in den frühen Phasen seines Wachstums bei seinen Finanzprozessen konfrontiert war, und wie das Unternehmen nun Anaplan nutzt, um seine sich verändernde organisatorische Dynamik zu unterstützen.