PHARMAINDUSTRIE
Die pharmazeutische Industrie umfasst die Entdeckung, Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von Medikamenten. Jeder Bereich ist sehr komplex und muss strengen Vorschriften und Normen folgen.
PHARMAINDUSTRIE
Die pharmazeutische Industrie umfasst die Entdeckung, Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von Medikamenten. Jeder Bereich ist sehr komplex und muss strengen Vorschriften und Normen folgen.
Die pharmazeutische Industrie
In einer Branche, die fast 1,5 Billionen USD wert ist, hat alles einen großen Maßstab: Eine Änderung der Vorschriften kann sich auf die Forschung, die Produktion und die Lieferkette eines Unternehmens auswirken. Die Pharmaindustrie ist nicht nur hart umkämpft, sondern auch ständig im Wandel, und die Fähigkeit, schnell zu reagieren und sich an diese Veränderungen anzupassen, ist der Schlüssel zum Erfolg.
Dies sind einige der Herausforderungen, denen sich Pharmaunternehmen stellen müssen:
- Die Durchführung von Was-wäre-wenn-Szenarien für die F&A-Abteilung bedeutet oft monatelanges Sammeln mehrerer Excel-Tabellen, bevor mit der Analyse der Informationen begonnen werden kann, wodurch wenig Zeit für Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozesse bleibt.
- Die Kontrolle von Jahresfinanzberichten sowie von langlebigen Forschungsprojekten, die nicht selten bis zu 10 Jahre dauern, reduziert die Zeit, die Finanzanalysten für neue Investitionsentscheidungen aufwenden können.
- Die Einhaltung globaler Vorschriften und die Konsolidierung globaler Finanzinformationen wird zu einem mühsamen, langwierigen Prozess.
- Die Sicherstellung einer effizienten Lieferkette und die Nachverfolgung der Bestände ist entscheidend. Nicht eingehaltene Vorschriften, wie die Lagerung von Medikamenten nach Ablauf des Verfallsdatums, sind sehr teure Fehler.
Die Möglichkeit zu haben, schnell auf Veränderungen zu reagieren und neue Best Practices zu adaptieren, wird entscheidend. Diese Notwendigkeit hat dazu geführt, dass Cloud-basierte Lösungen für FP&A-, Supply-Chain- und Headcounts-Modelle in Pharmaunternehmen auf dem Vormarsch sind.
Cloud-basierte Lösungen wie Anaplan, OneStream oder Vena erhöhen die Genauigkeit, die Datenvalidierung und die Zusammenarbeit über Geschäftsbereiche hinweg, was die Erstellung umfassenderer Pläne zur Erleichterung der Analyse ermöglicht. Darüber hinaus ist die Flexibilität, die diese Planungstools bieten, einzigartig und begünstigt einen parallelen Überblick über die Daten, da sie es ermöglichen, Lösungen zu erstellen, die sich an bestimmte Geschäftsbereiche richten, während eine gemeinsame Datenquelle beibehalten wird.
Mit Experten aus verschiedenen Bereichen wie Planungs-, Budgetierungs- und Prognosemodellen, Konsolidierungsmodellen, Supply-Chain-Modellen und HR-Modellen können wir Sie in diesem Bestreben unterstützen, Ihr Unternehmen zum Besten zu verändern.
Erleben Sie
Nachfolgend eine Auswahl einiger interessanter Projekte, die wir durchgeführt haben und die unseren Kunden geholfen haben, ihre Prozesse auf die nächste Stufe zu bringen
Absatz & Umsatz/Mitarbeiterzahl/Unternehmensmodell
Sonum International kümmert sich um alle Aspekte - Design, Aufbau und Implementierung, um eine weltweite Organisation mit mehreren Benutzern durch eine treiberbasierte Planungslösung in Hyperion Planning zu unterstützen.
Planung & Budgetierung bei Teva
Beratung bezüglich der europäischen Freigabe des Latest Estimate Modells, Verbesserung und Vereinfachung der entwickelten Modelle bei Teva innerhalb von Hyperion Planning.
Modell zur Berechnung von Rabatten bei Edwards
Die erste Implementierung von Anaplan umfasste ein Modell zur Vertriebsplanung und -prognose, das genaue, dynamische Prognosen lieferte, die die Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen verbesserten. Dann sorgte das Modell zur Berechnung von Rabatten für die notwendige Integration zwischen den verschiedenen Vorschriften in den europäischen Ländern.
Fragen zur Pharmaindustrie?
Kontaktieren Sie Eije!
