Datenvisualisierungstools wie Anaplan ermöglichen eine Echtzeittransparenz des Unternehmens und verarbeiten große Datenmengen innerhalb von Sekunden, um wertvolle Informationen über KPIs zu liefern und Probleme vor dem Monatsabschluss zu erkennen. Allerdings erleichtern diese Tools keine Änderungen an bestehenden Plänen. Stattdessen treffen einzelne Abteilungen unabhängige Entscheidungen darüber, wie sie auf entstehende Herausforderungen reagieren wollen, ohne sich mit dem Rest des Unternehmens abzustimmen.

Hier kommen S&OP und integrierte Planung ins Spiel, die eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit auf der Grundlage von Echtzeitdaten gewährleisten. Mit Tools wie Anaplan lässt sich ein flexibler integrierter Planungsprozess in einem Bruchteil der Zeit und der Ressourcen einrichten, die für die Implementierung desselben Prozesses in Altsystemen erforderlich wären. Auf diese Weise können Sie Prozesse schneller anpassen oder völlig neu erfinden, mit weniger Abhängigkeit von der IT und unter stärkerer Einbeziehung von Fachleuten aus den Geschäftsbereichen, wichtigen Stakeholdern und künftigen Nutzern des Prozesses.